«Il governo dell’IT è responsabilità dei dirigenti e del Consiglio di Amministrazione ed è costituita da una direzione (leadership), da una struttura organizzativa e da processi che assicurano che l’IT di un’impresa sostenga e sviluppi le strategie e gli obiettivi aziendali» (IT Governance Institute)
La concezione alla base dell’idea di Governo dell’IT è che l’IT sia una funzione a supporto del business. Da ciò discende la necessità di definire obiettivi comuni e integrare i rispettivi processi:
1. IT come servizio (e non come infrastruttura)
2. IT come enabler (e non come costo capitale)
Le nostre esperienze di IT Governance e le nostre competenze, certificate da organismi internazionali come ISACA ci hanno portato ad affinare un approccio altamente personalizzato e scalabile, che integra obiettivi ed esigenze di ogni specifica impresa con standard e linee guida presenti nei principali famework internazionalmente adottati.
Un attento lavoro di selezione, mappatura e sintesi ci permette di arrivare a un framework mirato e specifico, che il Cliente saprà sfruttare appieno per ottenere il massimo impatto positivo sui propri processi IT.
Le aree in cui aiuteremo il Cliente a sviluppare i suoi processi di Governance sono diverse, ciascuna supportata da specifici standard:
Governance Strategica (CobiT 4.1)
Governance del rischio (Risk IT, ISO 27005)
Governance degli asset IT (Val IT)
Service delivery e operations (ITIL V.3)